Pirmo reizi vadītāja krēslā? Kā kļūt par labu komandas vadītāju

Pieņemot izaicinājumu - pirmo reizi vadītāja amatā, - skaidrs, ka vēlies vadīt tā, lai komandai būtu panākumi. Ko nozīmē panākumi & rezultāti? 

Ko tas nozīmē attiecībā uz Tevi un ko uz Tavu komandu? Skaidrs, ka vēlaties sasniegt mērķus, tomēr tikpat svarīgi ir tas, lai Tava komanda:

Tā rezultātā, Tava komanda kopumā jutīsies apmierināta, un apmierinātība patiešām motivē! Lai noskaidrotu, kā vēl vari sagatavoties jaunajam izaicinājumam, turpini lasīt:

Pašrefleksija – pamatu pamats

Mūsdienās bez emocionālās inteliģences un empātijas neiztikt. Ja Tu nepamanīsi, kā klājas Tavai komandai, nevarēsi arī tai palīdzēt. Tāpēc visa priekšnosacījums ir prasme sevi reflektēt.

Arī raugoties uz savu jauno vadītāja lomu, vispirms jāpaanalizē sevi: Kā es kopumā vadu (lietas/procesus)? Kā es sarunājos ar savu komandu? Kā es reaģēju stresa situācijās? Kā es kritizēju un kā es motivēju? – Un tikai tad ir jēga uzdot sev jautājumu: kāds vadītājs es vēlos būt?

Iedvesmojies no citiem

Pārdomā savu pieredzi – kādi vadītāji vai līderi uz Tevi atstāja labu iespaidu un kāpēc? Kas viņiem padevās labi?

Visticamāk, šiem vadītājiem bija ne vien labi sasniegumi, bet arī kopumā viņi ir bija raksturojami kā pozitīvas personības, ar kurām dabiski rodas vēlme sadarboties.

Un Tu vari pajautāt sev arī pretēji – kuri vadītāji vai autoritātes Tev nemaz nepatika un kādi tam bija iemesli? Vai traucēja neskaidrā komunikācija? Varbūt pietrūkta atzinības un novērtējuma, varbūt netika uzstādīti skaidri mērķi? Arī šādi paraugoties atpakaļ, zināsi, kur vēlies rīkoties citādāk.

Nodefinē savas vērtības

Padomā, kuras vērtības Tev ir svarīgas Tavā darbā. Jo, ja Tu rīkosies, balstoties savās vērtībās – Tu būsi autentisks. Autentiskums rada uzticēšanos, kas ir ļoti būtiski, lai biznesa mērķi kļūtu par komandas mērķiem. Ja Tavas komandas cilvēkiem ir tādas pat vērtības un izpratne, tad kopīgā sasaiste būs daudz spēcīgāka, kā arī rezultātus izdosies sasniegt efektīvāk.

Uzticēšanās caur veselīgu kļūdīšanos

Kad esi sapulcinājis savu komandu no cilvēkiem ar līdzīgām un piemērotām vērtībām, dari visu, lai savu komandu noturētu. Uzticēšanās ir vissvarīgākais virziens, jo, ja darbiniekiem ir pietiekami daudz telpas izpausmei, viņi uzdrošināsies arī izmēģināt. Radi kļūdām labvēlīgu vidi – un kā vadītājs pats esi gatavs atzīt savas kļūdas!

Interesanti, ka komandai vai grupai rodas drošības sajūta, tad, ja tās vadītājs ir ….pieticīgs. Komanda tad jūtas cilvēcīgāka, ir drosmīgāka atzīt kļūdas un ātrāk meklē jaunus risinājumus. Ir vērts par to padomāt! 

Vēl gan jāņem vērā tas, ka kopumā mūsu sabiedrībā un arī biznesā kļūdīšanās kultūra nav vēl pārāk veselīgā statusā. Dažkārt būtiskas kļūdas tiek pārāk ātri piedotas, citkārt nelielas kļūdas var būt liktenīgas. Iemesli tam ir ļoti dažādi.

Kāds esi pret sevi, tāds būsi pret komandu

Tava vadītspējas kvalitāte ir cieši sasaistīta ar to, kā tu izturies pret sevi, savu komandu un uzņēmumu.

Skaidrs, ka vadītājam ir nepieciešams “mugurkauls” un jauda, lai savas idejas un lēmumus īstenotu realitātē. Tāpēc turpini sevi reflektēt, vērot apkārtējo lauku un uzņēmuma attīstības ceļu. Rūpīgi analizē iespējamos šķēršļus un pieņem pārdomātus lēmumus.

P.S. Biznesa koučings Jaunajam vadītājam ir unikāls instruments, ar kuru Tu mācies reflektēt sevi un savu komandu. Tas ir labs pavadījums pirmajām darba nedēļām jaunajā amatā.

____________

#karjeraskoučings #pirmoreizvadītājs #komandasvadība #personīgāizaugsme #biznesakoučings #vadītspēja #līderis #pašrefleksija #vērtības #mērķi